陕西金土地乡村振兴集团是集测绘地理信息、国土规划设计、全域土地综合整治、生态修复、工程施工、实业投资、现代农业开发于一体的综合性、集团化企业。集团下设乡村振兴事业部、规划设计事业部、空间信息事业部、工程建设事业部、农业开发事业部和金融投资事业部，并在省外设立北京、杭州、海南三家分公司，现有员工1000余人，其中本科学历及以上600余人，工程师500余人，注册师160余人，可为乡村振兴提供全链条综合性服务，构建“策划定位-规划设计-培训服务-产业植入-工程建设-融资对接-项目申报-运营管理”的全产业链。

       策划定位：通过前期评估、主题选择、开发策略、市场研究、业态构成等方面分析和研究，对项目进行定位：田园综合体、共享农庄、乡村旅游/乡村度假综合体、休闲农业、田园小镇、乡村民宿/古村落、都市农业、农业康养地产等。

       规划设计：集聚涉及城镇规划、村庄规划、园林规划、休闲旅游规划、产业规划、生态环境规划等优秀规划团队资源，为推动区域乡村振兴进行系统规划，包括市级乡村振兴规划、县级乡村振兴规划、乡镇乡村振兴规划、村级乡村振兴规划、乡村振兴产业规划、乡村振兴项目规划、特色农业观光园区规划设计、休闲农业博览园规划设计、特色采摘度假区规划设计、乡村旅游景区规划设计、田园度假区规划设计、民俗村规划设计等。

       培训服务：依托全国乡村产业融合发展联盟、全国中国乡镇企业协会乡村振兴工作委员会的相关资源，邀请国内涉农领域相关部委、智库咨询机构、科研院所、专业协会、企事业单位的领导专家学者组建顶级乡村振兴智库。主要负责为各级政府提供战略规划，智库咨询、课题研究，产业落地、投融资、培训交流等在内的相关服务，为大型经营主体提供相关服务，为各地产业融合发展、区域乡村振兴等提供支持。

       产业植入：利用全国乡村产业融合发展联盟和陕西乡村振兴产业联盟资源，进行全域土地综合整治（占补平衡、增减挂钩）、生态修复、碳排放、一产、二产、三产等。

       工程建设：按照规划设计方案，优选综合实力优的建设单位，对乡村振兴项目进行建设。

       融资对接：与银行、基金等单位对接，用产业基金、产业保险、资源资产化、资产证券化、互联网金融、消费金融、供应链金融等全方位金融手段，解决乡村振兴“钱从哪儿来的问题”，为乡村振兴项目提供资金支持。

       运营管理：产业培育、投资模式、运营机制、品牌营销、项目申报、资金申领、招商代理。

       项目申报：结合中省涉农政策，对乡村振兴项目进行包装，申报田园综合体、国家农业公园、国家农业科技示范园、现代农业产业园、农业产业融合发展先导区、农业特色小镇、特色农业强镇、农村电商示范等。